【改變】
我的生意涉獵範圍很多。
我有開設電影院、電玩遊戲中心、洗衣店、理髮店，亦有28家快餐店、8家中式酒樓和13家西式餐廳。
每一家的營業額也很大，生意亦很不錯。
最低限度，稅單上是這樣申報的。
其實在這個地方，無論做什麼生意，最主要擔憂的問題，都是租金、人工兩個部分。
不過，這些永遠都不是我的生意主要考慮。
我只集中關注營業額。
而且，我主要收現金，不收其他電子貨幣或信用卡；每天也要把營業收入，以現金存進銀行裡。
基本上，不認識箇中奧秘的人，會認為我是一個綜合企業家。可了解當中奧秘的，便會清楚知道，無論我做什麼生意，其實真正業務，也都只有一項。
對了。
我整個綜合生意王國，從事的，就是「那個業務」。
不過，隨著某個發展中國家，有大量資金流出境外，我的「那個業務」，需求日益擴大，以現時整個生意王國的營業額計算，不到半年，應該已不能滿足屆時的潛在生意量。
所以，作為生意人的我，一定要盡快未雨綢繆。
我本已安排好，開立更多的食肆、髮型屋及電子遊戲中心；不過，開立成本大，而且營運「那個業務」的效率低。畢竟正常傳統生意，營業額有上限，難以追上「那個業務」的潛在生意量。
對，不能再開辦傳統生意應對，太跟不上節奏了。
我需要對策。我需要智慧。
苦思之下，我開始尋求宗教、信仰上的協助。
畢竟，人長大了，思考形而上的東西比較多。
慢慢地，我不想再泥沼於傳統生意，太多運作需求、限制，太過庸庸碌碌。
我真的不想再這樣。
我要改，要修正，要來點新生活方式。
我發現，宗教、信仰，真的幫了我很多。
轉個角度，視野都不同了。
宗教、信仰之下的世界很大，包容量很高。
所以，我在各地研集不同的宗教、信仰，全部都很有得著，獲益良多。
故此，我現時在各地，都開立了不同宗教的教會、廟宇、寺廟，讓不同宗教，數量眾多的信徒，都能有地方參拜。
當然，箇中最重要的小item，還是捐款奉獻箱。
試問，又怎會有人知道，寺廟之內，每天有多少人次參拜奉獻？
銀行又怎知道，一天可以收到多少捐款呢？
只要簡單地，把「那個業務」的現金，改列為「奉獻捐款」，存進銀行裡，不就行了麼？
所以我說，宗教、信仰，的確幫了我很多。
改用這個方式運作「那個業務」，不單效率提高，而且社會地位，還比以往高得多呢！
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